Strategie & Organisation
Ziele, Entscheidungen und Verantwortung klären – damit Ihr Team weiß, wer was entscheidet.
Mehr erfahren →Ihr Business Coach in Frankfurt – für Unternehmer, Führungskräfte und Teams zwischen Westend, Europaviertel und dem Rhein-Main-Gebiet.
In Frankfurt ist das Tempo hoch und der Druck auch. Ich sorge für Klarheit: klare Zuständigkeiten, schlanke Abläufe und KI, die sich für Ihr Unternehmen wirtschaftlich rechnet. Persönlich vor Ort in Frankfurt oder digital.
Ob FinTech im Ostend, Kanzlei im Westend oder Mittelständler im Frankfurter Umland: Mein Ansatz ist bewusst kein klassisches Coaching. Ich schaue auf Ziele, Entscheidungen, Verantwortung und Abläufe – und reduziere Komplexität, bis der nächste Schritt offensichtlich wird.
Komplexe Probleme einfach erklärtVon der Strategie bis zum laufenden Prozess – damit Ihre Organisation in Frankfurt einfacher, klarer und wirksamer arbeitet.
Ziele, Entscheidungen und Verantwortung klären – damit Ihr Team weiß, wer was entscheidet.
Mehr erfahren →Arbeitsabläufe analysieren, vereinfachen und mit KI und Automatisierung entlasten.
Prozessanalyse →Technische Führung auf Zeit – für Start-ups, FinTechs und Unternehmen, die ein digitales Produkt zur Marktreife bringen.
Interim CTO →Sparring für Entscheider aus Frankfurt: Rollen, Entscheidungen und ihre Konsequenzen klar durchdenken.
Business Coaching Frankfurt →Neue Angebote mit Lean Startup und Kickbox erproben – und Teams so aufstellen, dass Zusammenarbeit trägt.
Agile Coaching →Sicherheitsverantwortung und Abläufe für den Cyber Resilience Act sauber organisieren – mit KRITIS-Erfahrung.
CRA-Check →Frankfurt ist Finanzplatz, Messestadt, Logistikdrehkreuz und einer der wichtigsten Internet- und Rechenzentrumsstandorte Europas. Dazu kommen Beratungen, Kanzleien, FinTechs und ein starker Mittelstand im Umland. Genau hier verbinde ich Organisation, IT und KI – mit kurzen Wegen und persönlichem Kontakt.
Wir treffen uns bei Ihnen im Büro, an einem ruhigen Ort in der Frankfurter Innenstadt oder digital. Für Workshops mit Ihrem Team komme ich zu Ihnen.
Das Produkt soll live, das Team wächst, die Technik braucht Führung. Als Interim CTO steuere ich Entwicklung, Dienstleister und Architekturentscheidungen – bis die Rolle dauerhaft besetzt ist.
Angebote, Recherchen, Dokumente: Wir finden die Abläufe, in denen KI messbar Zeit spart – und sichern Wissen, damit Qualität nicht an einzelnen Köpfen hängt.
Cyber Resilience Act, Lieferanten, Zugriffe: Wir ordnen Verantwortung und Abläufe so, dass Sicherheit funktioniert, ohne den Betrieb zu lähmen.
Der schnellste Einstieg: Sie bringen eine konkrete Frage mit, ich liefere eine fundierte Einschätzung – vor Ort in Frankfurt oder digital, schriftlich und mit nächsten Schritten.
Ein Arbeitsablauf wird analysiert: Wo entstehen Reibung, Doppelarbeit und Wartezeit – und wo lohnt sich Automatisierung oder KI?
Prozess-Check anfragenEine unternehmerische Frage wird sauber eingeordnet: Optionen, Risiken und Konsequenzen – damit Sie entscheiden können.
Strategie-Check anfragenErsteinschätzung zum Cyber Resilience Act: Was betrifft Sie, wer ist verantwortlich und was ist als Nächstes zu tun?
CRA-Check anfragenIch verbinde Menschen, Wissen und KI in Ihren Abläufen. Als Interim CTO übernehme ich auf Zeit die technische Führung – von der Produktidee bis zur nutzbaren Lösung.
Aufbau einer auffindbaren Ablage mit Microsoft 365, zwei Automatisierungen und KI-Anbindung.
Eine geprüfte Antwortbibliothek unterstützt das Team beim schnellen, konsistenten Erstellen von Angeboten.
Den Ablauf finden, in dem KI echten Nutzen stiftet.
Schnell ein sichtbares, messbares Ergebnis erzielen.
Wiederkehrende Schritte dauerhaft automatisieren.
Unternehmenswissen strukturiert sichern und verfügbar machen.
Kritische Infrastruktur, vernetzte Standorte, große Kostenprogramme – Erfahrung, die in einem Standort wie Frankfurt zählt.
IT, Zutritt, Überwachung und Bestandsführung im Liegenschaftsmanagement miteinander verknüpft.
Standorte, Menschen und Anwendungen vernetzt – mit Fokus auf Verfügbarkeit und sichere Zugriffe.
Kostenprogramm für mehrere hundert Standorte aufgesetzt und umgesetzt.
Wir verstehen Ihre Ausgangslage: Abläufe, Rollen, Zahlen und das eigentliche Problem – gern direkt bei Ihnen in Frankfurt.
Wir legen fest, was sich ändern soll – konkret und überprüfbar.
Wir entwickeln Optionen und entscheiden uns für den wirksamsten Weg.
Ich begleite die Umsetzung, bis das Neue im Alltag trägt.
Seit über 30 Jahren arbeite ich in IT, Führung, Business Development und Organisationsentwicklung. Ich habe komplexe IT-Organisationen gesteuert, KRITIS-Standorte vernetzt und Kostenprogramme verantwortet.
Heute begleite ich als Business Coach und Unternehmensberater Unternehmer, Führungskräfte und Teams in Frankfurt am Main und im gesamten Rhein-Main-Gebiet. Mein Anspruch: Transformation mit Haltung. Komplexes einfach machen, Entscheidungen ermöglichen, Umsetzung sichern.
„Die konkreten Fälle machen KI verständlich.“
Wilfried Häring war Impulsgeber für das Geschäftsmodell unseres Netzwerks.
Praxiserprobte KI-Prompts für Entscheider – zum direkten Einsatz in Strategie, Organisation und Alltag.
Am liebsten dort, wo die Arbeit passiert: bei Ihnen im Unternehmen – ob im Westend, in der Innenstadt, im Europaviertel, in Sachsenhausen, im Ostend oder in der Bürostadt Niederrad. Alternativ treffen wir uns an einem ruhigen Ort in Frankfurt oder digital.
Ja. Neben Frankfurt am Main begleite ich Unternehmen in Offenbach, Eschborn, Bad Homburg, Oberursel, Neu-Isenburg, Hanau und Darmstadt sowie in Wiesbaden, Mainz und im gesamten Rhein-Main-Gebiet.
Im Mittelpunkt steht die Struktur hinter einem Problem: Ziele, Entscheidungen, Zuständigkeiten und Abläufe. Coaching-Elemente kommen dazu, wenn es um Rollen und Führung geht. Ergebnis sind klare Entscheidungen und umsetzbare nächste Schritte.
Prozess-Check, Strategie-Check und CRA-Check dauern jeweils 90 Minuten und kosten 490 Euro zuzüglich Umsatzsteuer – vor Ort in Frankfurt oder digital. Sie erhalten eine schriftliche Ersteinschätzung.
Ja. Mit dem CRA-Check erhalten Sie in 90 Minuten eine Ersteinschätzung, welche Pflichten aus dem Cyber Resilience Act Sie betreffen, wer verantwortlich ist und welche fünf Schritte als Nächstes Priorität haben.
Mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch – in Frankfurt oder digital. Darin klären wir Ihre Ausgangslage und ob ein Festpreis-Check, ein Projekt oder eine laufende Begleitung passt.
Das Kennenlerngespräch ist kostenlos und unverbindlich – persönlich in Frankfurt oder digital. Danach wissen Sie, ob und wie ich Ihnen helfen kann.